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陈家坚到五建企业第三分企业调研引导
新蒲京棋牌官网整理发布 2021-03-10 22:28:22
    310日,新蒲京棋牌官网有限责任企业党委副书记陈家坚到五建企业第三分企业调研引导工作。企业实行总经理、党委副书记陈永陪同。  

会议现场

    会上,陈家坚认真听取分企业2020年工作情况汇报,详细了解分企业2021年一季度生产经营、安全管理、清收清欠等情况,并对分企业2020年和今年以来的工作成效表示肯定。就分企业“全力冲刺一季度”,完成全年各项目标任务提出六点要求。一要抓经营、拓市场。要加大市场开拓力度,舞好经营龙头,拿出过硬举措和办法,充分调动员工积极性,实行“全员经营”战略。要充分利用各方资源,积极“走出去”开拓区外市场,形成市场资源新格局。要多承接优质项目,在做好房建项目承接的同时,着重在公建项目、大基建项目、危旧房改造等项目上下功夫,打造健康的项目承接结构,确保完成全年经营任务。二要强管理、增效益。分企业要对标央企,补短板,强弱项,积极推行“3+1”项目管理机制,通过强化成本管控、优化流程管理、提高项目服务质量等措施,促使分企业管理从粗放型向精细化转变,增加企业效益,提高职工薪资福利水平。三要抓清欠、见实效。要以敢于“啃硬骨头”的精神继续狠抓停缓建项目治理、清收清欠等工作,实行一项目一方案,落实专人专班制度,及时解决历史遗留问题,确保分企业资金健康运转。四要建机制、增活力。要树立“以业绩论英雄,不唯学历、不唯资历、不唯文凭,只看能力、看业绩”的思维,打造干事创业的平台,为年轻同事提供成长机会,通过更加灵活的选人用人机制,调动各层级员工的主动性、积极性和创造性。五要抓党建、促发展。要发挥党建引领作用,促进党建和生产经营工作深度融合,打造混改企业党建标杆。党建品牌创建工作要突出党建赋能生产经营工作重点,用业绩体现党建工作成效。六要抓能力、强团队。分企业高质量发展关键在人才,要重视中青年干部的培养和选拔,通过培训、实战锻炼各层级员工,使员工具备与岗位相匹配的履职能力和水平,打造一支有战斗力、能打硬仗的员工队伍。

    集团企业人力资源部相关人员,五建企业相关部门以及三分企业各部门负责人参加会议。

(刘信均)

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