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唐农生出席基础企业2021年一季度工作总结会议
新蒲京棋牌官网整理发布 2021-04-20 22:57:16
    420日,新蒲京棋牌官网基础建设有限企业召开2021年一季度工作总结会议。新蒲京棋牌官网有限责任企业副总经理唐农生出席并讲话,企业董事长、党委书记黎平山作工作报告,总经理、党委副书记林家富主持,领导班子成员韦志勇、胡在任、吴世通参加。  

    唐农生对此次会议给予充分肯定,对基础企业直视问题、紧盯解决问题的务实作风表示赞赏,他认为班子工作思路清晰,全面总结一季度的成绩和存在问题,详细部署二季度具体工作,会议召开有成效。结合基础企业实际,唐农生提出六点要求。一是增强信心,完成任务。基础企业全体员工要共同努力,上下齐心,全力抓好二季度各项工作,争取实现“半年红”,做到以月保季、以季保全年,努力完成甚至超额完成各季度的指标任务。二是抓实管理,夯实基础。要克服管理不严不实、基础不牢的短板,全面提升管理能力,提升项目履约能力,巩固经营成果,确保结算清收、亏损项目治理工作成效。三是抓好经营,舞好龙头。要结合基础企业实际,明确工作思路,抓好经营龙头,做强基础主业,采取差异化竞争策略,把握国家政策机遇,重点拓展地基基础、市政公招、工业厂房、乡村振兴和数字化新基建领域项目。四是控制成本,提高效益。要严格落实集团企业的统一要求,总部各部室要履行监管职能,做好过程监控、成本管控工作,确保项目取得良好履约成效。五是主动服务,发挥作用。总部要强化服务意识,发挥良好作用,为分企业、项目部提供更好的服务和引导,抓好App、硬件设施,加强手机巡检系统的推广和使用,掌握项目安全管理情况,发扬“5+2”“白加黑”精神,真抓实干出实绩。六是认真总结,改进工作。要回顾总结企业存在的问题,特别是针对混改前的存在问题,要提出有效解决办法,通过提升管理水平,更好地改进工作。

    会上,黎平山传达集团企业2021年一季度工作总结会议精神,总结基础企业一季度工作,并对二季度工作提出七点要求。一是全力以赴抓市场经营;二是强化项目基础管理,保利润提效益;三是扎实有效抓安全、生产、质量管控;四是扎实有效抓清收清欠和亏损项目治理;五是抓资金管理,提升融资征信能力;六是勇于创新,驱动企业发展活力和动力;七是通过党建工作提升团队实干精神。

    会上,林家富下达基础企业二季度任务指标,并要求与会人员要做好会议精神特别是唐农生副总经理讲话精神的传达,抢抓二季度有利时间,顺利完成各项指标,实现“半年红”。

    企业分管领导、分企业代表、总部部门代表围绕一季度工作总结和二季度工作计划发言。企业副调研员、副总经济师,总部各部室负责人、各分企业领导班子成员参加会议。

(韦巧艺)

 

会议现场

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