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陈家坚出席一建集团2021年三季度工作总结会
新蒲京棋牌官网整理发布 2021-10-14 21:46:15

    1014日,新蒲京棋牌官网第一建筑工程集团有限企业2021年三季度工作总结会在总部26楼多功能厅召开,会议总结三季度工作情况,安排部署四季度目标任务和重点工作,表彰三季度董事长特别贡献奖获奖单位。新蒲京棋牌官网有限责任企业党委副书记陈家坚出席并讲话,一建集团董事长、党委书记杨俊作工作报告,实行总经理、党委副书记牙高峰主持,领导班子成员谢文、黄远奇、苏维明、谢鸿卫、陆美豪、邱秋华参加。

会议现场

    会上,陈家坚指出,一建集团作为唯一一家连续四次荣获集团企业董事长特别贡献奖的子企业,企业领导班子坚强领导、实干担当,团队有凝聚力、战斗力,取得不错业绩,希翼再接再厉,再创佳绩。对于四季度工作,陈家坚提出五点要求。一要鼓足干劲,决战决胜四季度。今年是集团企业混改元年,也是一建集团实施集团化改革的第一年,社会各界高度关注,企业上下要破除万难、坚定信心、全力冲刺,全面完成各项指标任务,实现全年满堂红,交上一份令人满意的答卷。二要抓重点,攻难点,实现重点工作新突破。一是在市场经营上发力。稳住区内市场,巩固原来的市场份额,拓展区外市场,要在项目结构品质上抓提升,整合各方资源,灵活采取多样方式,提高经营成效。二是持续在项目管理上发力。深入贯彻落实集团企业《关于以项目为中心推动建安企业高质量发展的若干措施》文件精神,坚决落实建安企业高质量发展“11措施,全面推行围墙内”“围墙外项目管理模式,不折不扣坚决贯彻实行,确保各项措施落实见效。三是在科学组织施工出产值上发力。整合统筹各方资源,主动跟业主沟通,新签项目要尽快开工,科学组织施工,提高产值,为营收、回款提供保障。四是持续在三个专班上发力。要抓紧抓好三个专班工作,树立一项目一对策精准施策的理念,以行政、法律等手段确保抓出成效,缓解资金压力。五是在风险防范上发力。越是在困难情况下,越要注意防范流动性、垫资、维稳、经营等影响企业高质量发展的风险,必须正确面对,采取措施。六是在创新融资方式上发力。稳定原来的银行授信,增加融资工具,解决融资难题,提高融资效率。三要党建与生产经营融合见成效。做好党史学习教育,除了加强政治理论学习外,重点要办实事、开新局、出业绩,用发展业绩检验学习成效。做好党建与生产经营融合,破除党建工作和生产经营两张皮的问题,在生产经营各环节体现党建力量。做好职工思想政治工作,引导职工将思想、心思凝聚到企业决策部署上,凝心聚力,共同推动企业发展。四要抓团队,强管理,为企业高质量发展提供人才支撑。抓好各级领导班子团队建设,关键要出思路、出措施,落实好各项决策部署。要抓好经营队伍建设,形成团队作战,加强经营人才梯队建设,培养强有力的经营人才队伍。抓好项目管理团队建设,提升项目管理水平,出精品、出效益。要加强自身学习,通过实战锻炼,利用好成长成才的平台机会,不断实现自我提升、自我发展。五要抓作风,重实干,推动各项工作落实落地。领导班子、中层干部、基层员工都要落实责任,履职尽责,坚决完成目标任务。领导必须带好头,率先垂范,发挥背影效应。实现挂图作战,奋战四季度,按照计划部署高效推进。要强化考核监督,用好考核的指挥棒,将员工动力、活力激发出来,朝着共同目标迈进,实现全年红

    杨俊作一建集团2021年三季度工作报告, 回顾了三季度来之不易的发展成绩,指出存在困难和问题。对于下一步工作,杨俊提出八方面工作要求。一是认清形势,坚定克服困难的决心和信心。二是紧盯目标任务,高质量完成任务。三是突出市场经营,攻坚业务拓展。四是狠抓清收回款,确保资金回笼。五是深化改革创新,释放企业效能。六是优化项目管理,带动高效发展。七是规范资产运营,做强做优做大房地产板块。八是强化人才支撑,夯实干部队伍。杨俊要求,要发挥背影效应,敢于碰硬破难,强化监督引导,全企业上下要紧紧围绕目标任务,以昂扬的姿态和坚实的步伐,拿出更加有效的措施,披荆斩棘、勇往直前,为顺利实现全年红而不懈努力。

牙高峰传达集团企业2021年三季度工作总结会议精神。副总经理谢文传达学习绿地集团三季度工作会议精神。

颁奖现场

    会议表彰了一建集团2021年三季度董事长特别贡献奖获奖单位及总部优秀部门。其中,二分企业荣获新签合同额特别贡献奖一等奖,直属分企业荣获自营项目新签合同额特别贡献奖一等奖,生产和安全管理部荣获三季度总部优秀部门奖。会议下达了四季度指标任务,直属分企业、二分企业作交流发言。

    一建集团总部各部门负责人,分(子)企业总经理、党组织书记、财务总监、财务经理及各经营中心负责人等参会。

(黎俊彦)

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