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五建企业召开2020年中层及以上管理人员会议
新蒲京棋牌官网整理发布 2020-09-04 23:25:10

    9月4日,新蒲京棋牌官网第五建筑工程有限责任企业在五建大厦14楼会议室召开2020年中层及以上管理人员会议,传达学习集团企业混合所有制改革相关会议精神,动员部署下一步工作。企业党委书记、董事长黄鼎龙出席并讲话,党委副书记、总经理蒙勇主持,领导班子成员彭业波、黄诚、李能斌、陈永、何显文、董家胜、陶礼智、岑锦秀参加会议。

    会上,黄鼎龙通报集团企业混合所有制改革签约暨揭牌仪式情况,传达绿地集团董事长、总裁张玉良和集团企业党委书记、董事长金宁运的讲话精神。他指出,企业全体干部职工要把思想和行动统一到改革发展目标上来,认清新形势、树立新观念、适应新机制、聚焦新目标、开创新辉煌。就下一步落实好集团企业混合所有制改革工作部署,他提出三点要求。一要提高站位,顾全大局,充分认识混改的重要战略意义。要全面贯彻落实集团企业混改工作系列会议精神和要求,凝聚共识、转变观念,认清新形势、新变化,做改革的推动者和宣传者,把思想和行动统一到企业改革发展目标上来,高处站位、细处落子,不断适应新体制机制,激发新动力活力,创造新一流业绩,为全面完成混改后五年发展规划和三年行动计划共同奋斗。二要推进“五个转变”,开创企业改革发展新篇章。要转变观念,适应新发展。要明确目标,坚定信心,转变观念、创新机制、激发活力,主动对接市场,积极树立大局观、效益观、市场观和业绩观。要转变体制,适应新变化。全体员工要尽快适应身份转变、角色转换,不断提升自身素质和业务能力,主动融入新的管理体系,发挥新体制的优势和作用,推动企业稳健快速发展。要转变机制,适应新要求。全体员工要尽快适应利益共享、风险共担,市场运作、结果导向,全员考核、按绩分配,能上能下、能进能出,决策高效、流程规范的要求。要转变思路,适应新发展。要按照集团企业五年发展规划和三年行动计划要求,对标对表集团企业“12345”发展思路,创新体制机制和经营管理,构建“大经营”格局,完善“大管控”体系,打造“大商务”平台,树立“大服务”理念,提升“大品牌”影响。要转变作风,适应新形势。全体员工特别是领导和管理人员要发挥带头作用,提高工作效率,提升服务质量,崇尚“业绩论英雄、结果论成败”,厉行勤俭节约,切实做到解放思想,转变作风。三要坚持“五个不变”,实现高质量发展新跨越。要坚持高质量发展不变,按照坚持高质量发展“一条主线”,实现“两个转变”,推动“三创”工作,打造“四大板块”,做到“五个坚持”,落实“六个统一”的工作思路,奋力开创混合所有制改革下高质量发展新篇章。要坚持发展目标不变,全力以赴完成今年目标任务、抓好五年发展规划和三年行动计划编制、抓好项目精细化管理、抓好专项治理和清收清欠、抓好质量安全和企业维稳工作。要坚持抓好经营龙头不变,大力构建经营新格局、夯实区内市场根基、全力开拓新基建、抢抓集团企业混改机遇,推动经营工作再上新台阶。要坚持责任担当不变,提高思想站位、担当发展责任、破解历史难题、团结带领好队伍,助推企业蓬勃发展。要坚持红色基因不变,按照绿地集团董事长、总裁张玉良提出的“红色基因、市场机制”八个字要求,打造混改企业党建典范,通过突出党建引领、加强基层党建、坚守底线红线、弘扬企业精神,开展好党建引领工作,使“红色基因”成为企业在新时期开创新业绩的强大动力。

    会上,蒙勇对下一步工作提出三点要求。一要及时传达,深入学习。企业各部门各单位要马上行动,把全体员工的思想和行动统一到集团企业的决策部署上来,在企业改革发展新进程中再创新业绩。二要加强领导,抓好落实。企业各部门各单位要根据工作实际,在转变机制体制上下功夫,切实抓好抓实抓细抓出成效。三要积极作为,担当实干。企业全体干部职工要把各项工作部署落实落地,确保集团企业五年发展规划和三年行动计划实现,确保企业今年各项目标任务完成,确保企业“十三五”规划圆满收官。

    企业中层以上管理人员参加会议。

(五建企业办公室)


会议现场

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