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三建企业绿城·杨柳郡项目党支部:“5精1行”组合拳打造项目党建品牌
新蒲京棋牌官网整理发布 2020-06-10 22:34:32

    新蒲京棋牌官网第三建筑工程有限责任企业第三分企业绿城·杨柳郡项目党支部按照“筑星工程”工作部署,狠抓项目党支部标准化、规范化建设,紧紧围绕项目生产,从项目管理成本的“短板”出发,打出“51行”组合拳,破解降本增效难题,在建筑工地上打造党建品牌,争创“五优”项目部。

精团队:全员献策控成本

    项目党支部通过开展主题党日活动和降本增效建议征集等活动,为降本增效找思路、想办法、定措施,充分调动项目团队全员控成本、增效益的能动性。在项目党支部的牵头下,项目部每天召开“开心半小时”交流学习会,营造“人人想成本、人人算成本、人人降成本”的良好氛围。


颁发效能监察员聘书

精管理:精打细算降成本

    项目党支部深度分析项目管理成本的难点、痛点,从工期、材料、劳务管理等方面着手,最大效益实现成本管理精细化。向工期要效益,面对突如其来的新冠肺炎疫情,项目党支部贯彻落实“十严格”相关规定,坚守防疫红线,通过暖心包车“点对点”接工人返岗复工,项目短期内便有序复工;同时加快施工建设进度,减少各项生产管理费用开支。实行招投标制,在项目党支部的监督下,项目部秉承公开、公正、公平的原则,对“人、材、机”实行招投标制,有效降低管理成本。加强劳务队组管理,做好施工部署,增加施工周转材料的周转次数,杜绝损耗浪费。


项目党支部党员大会

精商务:把好项目“方向盘”

    项目党支部牵头实施项目商务全过程管理,组织开展“党建+商务管理”主题党日活动,结合项目每月开展的PM系统研讨培训会,狠抓项目成本管控及风险防控,及时预警、纠偏,把好项目“方向盘”,实现项目管理全过程对量、价、支付超支预警,提高项目成本管控水平和资金使用效率。

精技术:BIM应用降本增效

    项目党支部积极推进科技信息化建设,发挥科技的统筹和精细化管理作用,提升生产效率,打造智慧工地,实现降本增效。项目成立BIM工作组,在场地布置、模拟施工、铝模深化、快速提量等方面加入BIM应用。项目BIM工作组多次组织召开BIM技术研讨会,策划施工方案,以三维模型导出图纸交底引导现场施工。经BIM优化后,项目砌筑施工材料节约1.6%,人工节约率约25%,施工质量水平进一步提高。


疫情期间点对点包车接务工人员返岗

    精监管:效能监察控风险

    项目党支部完善议事规则和决策程序,认真落实“党政同责,一岗双责”,抓实党建宣传、党风廉政建设和反腐败工作。20197月设项目效能监察员以来,采取系列措施强化采购、施工、安全、合同、廉政建设等方面过程监察,对成本管控异常的情况进行预警,并提出整改举措与建议,有效提升项目风险防控和创效工作能力,进一步增强党员清廉从业意识。

行动学习法:全面推进各项工作

    项目党支部结合“行动学习法”,凝聚思想,不断优化工作措施,按“五个一”标准推进行动学习建设,确保支部有场地、有书籍、有工具、有团队、有机制。每月至少开展1次行动学习工作交流;与共建单位定期联合开展党员志愿服务等活动,加强沟通促进,强化党员党性修养,夯实党建基础;开展项目讲堂、安全常识劳动竞赛等,并采取导师带徒、定向培养的方式培养复合型人才,切实提高支部行动学习专业化水平;设立项目“党员安全先锋岗”,推行“安全管理轮岗制”,实行安全常态化管理。


学习《中国共产党支部工作条例(试行)》

    截至5月底,绿城·杨柳郡棕榈苑、桂园项目共完成施工产值3.175亿元,荣获1个自治区安全文明标准化工地和4个市级安全文明工地称号,并代表企业接受柳州市住建局2019年度柳州市建筑施工企业履职考核,获得优秀成绩。

    下一步,绿城·杨柳郡项目党支部将持续深化分企业“同心圆·促发展”党建品牌,结合“五优项目部”创建工作,持续培育好项目党支部“降本增效创五优”党建品牌,实现生产经营与党建工作的深度融合,为实现“党旗心中红·三建品牌好”目标贡献力量。

(姚倩钰 李开柳/文 李开柳/图)

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