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大都投资成都通安达企业主要经济指标实现“双过半”目标
新蒲京棋牌官网整理发布 2020-07-16 11:33:28

    上半年,广西大都投资有限企业成都通安达企业实现销售签约额37554.77万元,同比增长31.27%,完成全年目标的88.36%;实现销售回款43188.82万元,同比增长238.47%,完成全年目标的78.53%,实现时间过半任务过半的目标,为推动企业实现高质量发展交上了满意的答卷。

严抓疫情防控和复工复产

    企业认真贯彻落实集团企业和企业关于疫情防控和复工复产的各项部署,把职工身体健康和生命安全作为头等大事,建立区域企业疫情防控应急处置工作领导小组,科学制定疫情防控和复工复产实施方案,严格落实“十严格”措施,切实做到“六到位”,实现清单化管理,落实落细各项防控措施。同时,积极主动联系政府相关部门,提前完善复工报批手续,开展项目复工安全检查消除隐患。企业被成都市住建局评为“新冠肺炎疫情防控先进集体”,四川成都保峰玖著项目成为成都住建领域第一批获批复工复产的项目。

抢抓项目建设掀起大干热潮

    企业紧紧抓住项目建设进度“牛鼻子”,科学制定工程计划,按照节点计划倒排工期,在确保安全和质量的前提下,优化施工流程,缩短工期。全面落实集团企业项目管理制度,对施工单位的人员进场、材料供应、施工过程、质量检查等进行全方位监督,对项目推进过程中存在的难点问题,及时协调疏通,做到真管、严管、敢管、常管。同时主动对接建设行政主管部门,积极参与项目各项评优工作。大都保峰玖著项目通过“成都市安全文明标准化工地”验收。

抢抓项目销售提高经营业绩

    面对复杂多变、竞争激烈的房地产市场形势,企业坚定发展信心,准确研判市场形势,以客户需求为导向,做好市场细分,有针对性地开展市场促销活动。创新营销渠道,免费开通“新都房产网看房平台”,吸引客户持续关注。加强案场管理,加强营销团队建设,提高服务质量,严格业绩考核,以“抓到访”“抓成交”为重点,提高案场成交量。大都保峰玖著项目实现住宅去化率99%

紧抓项目回款提高资金周转

    为加快回笼资金,降低资金成本,企业制定周密的回款计划,并细化分解任务目标,针对不同银行的要求采取相应的措施。加强与银行、公积金贷款中心的联系,并引入按揭银行竞争机制,定期跟进银行放款额度。加强与住建部门的沟通力度,加快合同备案审批,大都保峰玖著项目合同备案速度为新都区同行业最快。

常抓项目党建增强发展动力

    企业严格按照集团企业党委“两上”要求,成立“广西大都投资有限企业通安达联合党支部”,配齐配强支委班子成员,充分发挥党支部在项目建设中的核心保障作用。党支部以促进党建工作与业务工作融合为目标,以“急、难、险、重”任务为结合点、切入点,精心设计开展主题党日活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在疫情防控中,支部结合实际,通过党员先锋队、青年突击队、志愿服务队等形式,落实各项防疫生产工作要求,有效把党员价值转化到助推项目生产经营工作中。在党建活动的有效引领下,党员青年冲锋在防疫复工最前线。支部书记荣获“集团企业疫情防控和复工复产优秀共产党员”称号。

    下一步,企业将继续全面贯彻落实集团企业三届一次职代会和企业一届四次职代会精神,抢抓机遇,实干担当,全力以赴实现全年经营目标,为助推集团企业高质量发展再立新功。

(曹宾)


通安达联合党支部开展志愿服务


支部党员开展志愿服务

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